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甘肅亞盛實業（集團）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎，集農資服務、農作物種植、農產品加工、農業技術研發、商貿流通為一體的大型現代農業企業集團。
亞盛集團黨委召開意識形態專題工作會議
來源： 作者： 時間：2020-12-12 閱讀：
12月12日，亞盛集團公司黨委召開會議，專題研究部署意識形態工作。
會上，與會班子成員學習了習近平《論黨的宣傳思想工作》之“意識形態關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全”章節和《黨委（黨組）意識形態工作責任制實施辦法》文件精神；班子成員分別匯報了意識形態責任制落實情況，認真分析了分管領域、部門意識形態工作現狀，以及下一步工作打算。
黨委書記、董事長李克恕同志主持會議并就公司黨委2020年意識形態工作情況作了總結回顧，對今后的意識形態工作進行了安排和部署，提出四點要求：一是要凈化政治生態，樹立正確的價值觀。嚴格貫徹中央、省委和集團公司黨委的各項決策部署，班子成員帶頭、以身作則、率先垂范，從思想上知敬畏、存戒懼、守底線；圍繞意識形態陣地建設，切實解決因缺乏工作抓手造成企業宣傳不到位、文化建設形式單一等問題，領導干部要身先士卒，研究并通過自身言行踐行企業文化理念，為各級管理者和廣大職工做出表率，發揮示范效應，以此提高企業內部凝聚力，激發企業發展正能量，提振干部職工干事創業精氣神。二是要緊緊圍繞公司第二次黨代會精神，抓落實要狠、抓問題要準，確保戰略方向不走偏。公司未來發展的思路已經很清晰，但任務極其繁重，尤其是增量突破、存量增效和資金爭取、風險化解等關鍵目標的實現，需要班子成員凝心聚力、心無旁騖、抓好落實。同時，要充分利用宣傳陣地，持續加強宣傳，對內形成改革共識，對外提升社會影響力，爭取社會各方的認同與支持。三是做好化解風險、穩定和發展的關系。正確認識公司發展不同階段所形成的風險，呵護公司平臺，在發展中解決遺留問題，重視引進和培養人才，著力提升解決實際問題的能力。四是要強化擔當，確保意識形態工作責任制落實到位。各級領導班子成員、各部門、各支部要旗幟鮮明站在意識形態工作第一線，切實盡好責、履好職。落實好意識形態工作協調聯動機制，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、黨口部門組織協調、有關部門分工負責的意識形態工作格局。
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